01运营团队
把时间用在经营上， 把资料整理留给系统。
面对多个店铺和站点，用统一的工作方式查找在售商品、核对 SKU 关系，并跟进订单同步状态。
建议工作流程
- 01
连接店铺
配置平台、站点及授权，确认连接有效。
- 02
整理商品
维护 SPU / SKU，核对平台商品对应关系。
- 03
跟进业务
查看在售数据与同步订单，核查异常记录。
店铺、在售及订单数据范围以已支持平台和授权配置为准。
02仓储团队
库存规则生效前， 先把每一步算清楚。
接入已有 ERP 库存，梳理仓库及 SKU 映射。让规则试算成为团队核查的共同依据，遇到阻断时定位到具体明细。
建议工作流程
- 01
确认来源
核查易仓连接、已接收库存及数据状态。
- 02
配置与试算
维护映射、保护量及比例，运行快照试算。
- 03
检查结果
核对目标量、阻断项和执行回执。
试算不修改平台库存；执行结果须结合发布模式与平台回执判断。
03财务团队
从一笔订单开始， 让单据准备更从容。
以同步订单为基础，配置发票主体、序列及多语言模板，生成便于保存和交接的 PDF 单据。
建议工作流程
- 01
准备主体
配置开票主体、发票序列和模板。
- 02
核对订单
查看同步订单并核实相关业务资料。
- 03
生成单据
按路由配置生成并下载发票 PDF。
发票模板与内容需由企业按实际业务和适用要求确认。
清晰分工，有序协作
团队共享业务，
权限匹配职责。
以企业租户为基础，按角色分配操作权限与数据范围。团队在共同的业务空间中，关注自己负责的工作。
为团队申请开通